sâmbătă, 15 august 2009

Simulare de business la Poiana Braşov

Pe scurt: Ora 22.30. 3 echipe de câte 15 oameni. Costuri iniţiale: 450 ron ( făină, zahăr, ouă, miere etc) pentru fiecare echipă.
Task: să preparăm turtă dulce şi să o vindem a două zi în Braşov, între orele 13.00 şi 16.00.
Program: ales project manager, găsit nume echipă ( “Zâmbet Dulce”), stabilit strategie de lucru. Trezit cu noaptea în cap, făcut aluat, căutat forme, găsit strategii de marketing, stabilit strategii vânzare, stabilit preţuri.
Scop: să facem profit.
Vreme: proastă. Foarte proastă.
Echipa: bună. Foarte bună.
Rezultat: ploaie în cort. Întrerupt misiune înainte de final.
Profit: 0. mai puţin de 0. : (
Distracţie: maximă.
Învăţături: din plin.
Concluzie: mai vreau experimente de genu’. :D

marți, 11 august 2009

Ofensiva VERDE continuă!

Campania "Ofensiva verde continuă!" este o campanie de conştientizare a populaţiei asupra efectelor nocive ale deşeurilor menajere, precum şi de responsabilizare faţă de depozitarea incorectă şi de efectele devastatoare ale depozitarii DEEE (deşeurilor electrice, electronice şi electrocasnice).
Va fi lansată în oraşul Vălenii de Munte miercuri, 12 august 2009, moment în care se va inaugura primul centru de colectare a DEEE-urilor la standarde europene în oraş.
În afară de conferinţa de presă şi de masa rotundă, organizatorii pregătesc şi o tombolă cu premii pentru cei care vor depune DEEE, tombolă la care extragerea va fi realizată de Axinte de la Vacanţa Mare.
Campania este organizată sub patronajul Ministerului Mediului şi Agenţiei Naţionale pentru Protecţia Mediului, de către Grupul de presă REPORTER, împreună cu Primăria oraşului Vălenii de Munte.

duminică, 9 august 2009

Oamenii de la Leadership School

Cum am mai spus, la Leadership Summer School ne-au vorbit numai oameni unul şi unul.
Maia Morgenstern şi George Ivaşcu ne-au făcut să ne dăm seama că detaliile contează, că trebuie să fim foarte atenţi la ce se întâmplă în jurul nostru şi că în leadership este esenţial să joci puţin teatru.
Felicia Filip şi soţul acesteia (Cristian Mihăilescu) ne-au arătat că dacă ai talent şi ambiţie poţi face orice.
Niels Schnecker (Managing Senior Partner la Schnecker van WZK & Pearson) ne-a povestit cum poţi ajunge departe cu 100 de dolari în buzunar şi cu o tonă de curaj.
De la Marian Staş (Preşedinte Fundaţia Codecs pentru Leadership) am învăţat că nu trebuie să îţi fie niciodată teamă să o iei de la capăt, indiferent de vârstă.
De la Alex Găvan (explorator) am reţinut că nimic nu te poate împiedica să-ţi urmezi visul.
De la Mihai Drăgoi (Managing Partner, HR Dimensions) şi Daniel Bichiş (Trainer NLP, Competent Consulting) am aflat că mereu putem descoperi lucruri noi despre noi, indiferent cât de bine credem că ne cunoaştem.
Andreea Ionescu (Retail Marketing Manager, Sensiblu) ne-a învăţat câte ceva despre brandingul personal ( despre training a scris si Andreea Ionescu ) şi ne-a arătat cât de uşor putem transmite mesaje greşite celor din jur.
Nici ceilalţi traineri şi vorbitori nu s-au lăsat mai prejos şi am aflat şi de la ei o mulţime de lucruri noi.
Nota 10 o primesc si cei din Fundatia LEADERS, la care am putut apela de fiecare data cand am avut nevoie si care au facut tot ce au putut ca lucrurile sa iasa bine.
Trebuie să spun că am învăţat multe şi de la colegii mei. Am învăţat să ne ascultăm unul pe celălalt, să lucrăm în echipă, să ne ajutăm între noi şi am descoperit că depinzi mult de oamenii cu care lucrezi pentru a face lucrurile să funcţioneze.

Leadership Summer School 2009 la Poiana Braşov

Între 2 şi 8 august am avut ocazia să particip la a patra ediţie a Leadership School, organizată de Fundaţia LEADERS, prin intermediul unei burse (vreau astfel să mulţumesc celor din fundaţie şi celor de la Coca-Cola Hellenic pentru oportunitatea oferită).
Împreună cu peste 40 de tineri din ţară am participat la un program intensiv de leadership şi am avut ocazia să lucrăm cu cei mai buni specialişti din domeniu.
S-a pus foarte mare accent pe lucrul în echipă ( pentru cunoscători: “schimba 7”, “schimbă 3” etc), pe feedback, pe inteligenţa emoţională, pe branding personal, dar cea mai creativă provocare a fost simularea de business pe care am avut-o în ultima zi (despre asta mai multe într-un post separat).
Am învăţat că un adevărat lider nu trebuie să dea soluţia, ci să conducă spre un rezultat, am învăţat să dau un feedback pozitiv, am purtat discuţii despre ţara noastră în general şi am ajuns la concluzia că românii sunt cei mai mari exportatori de negativism, am aflat de ce oamenii rezistă în general la schimbare şi multe altele.
În plus, am sărbătorit un an de Leadership School. Cum? Prin şampanie, tort, muzică bună şi atmosferă pe măsură. La mulţi ani de leadership!